8月上旬，集团党委副书记、副董事长、总经理董金龙深入永州片区子公司开展专题调研。

调研组前往火工园区、跃宇公司、跃进公司、建华公司开展了实地调研，详细了解了火工园区建设进度，车间生产线产品工艺、质量、产量及安全管理，军品外贸订单进展和智能化生产线数据互联互通、生产流程优化等情况，并分别召开座谈会，重点听取了企业概况、生产经营情况、主要亮点工作、开源节流工作打算以及未来布局等5个方面的汇报。

针对现场调研的情况，董金龙表示，跃宇公司近年来在管理层的带领下，营收实现跨越式增幅，但要始终将安全生产和员工健康摆在第一位，及时优化生产设备和流程，强化质量和安全管控。跃进公司在厚积薄发之下，军品外贸取得了较大增长，要借势而上抓住商机，精准把握客户需求，着力优化生产工艺，在品牌建设、市场开拓和服务水平上狠下功夫，不断提升市场占有率和品牌影响力。建华公司底蕴深厚、特色鲜明、发展态势良好，特别是数字化、智能化转型方向正确、成效明显，要进一步完善、运用好体制机制，持续优化管理流程，充分释放人才活力，锚定前沿科技，坚定不移地向“无人化、信息化、数智化”发展，加大核心技术攻关力度，抢占未来产业制高点，持续巩固和提升核心竞争力。

针对十五五发展规划，董金龙强调，要主动优化技术结构、产品结构、市场结构，对外提高真诚开放合作的格局，对内打造经营模式、激励机制、产线优势等特色亮点工作互鉴交流新模式，在集团整体规划的牵引下，依托自身产业特色和工作实际，做好对标对表和问题诊断，利用国内外先进的战略理论、方法和手段，提升规划编制的质量水平，真正实现做实规划、勇敢规划、大胆拼搏的奋斗格局。

针对巡视审计反馈问题整改和深化改革成效核查情况，董金龙指出，要坚持系统整改，深化标本兼治，推动“地毯式”“滚动式”整改，及时解决整改工作中存在的问题，以整改落实推动全面从严治党向纵深发展，以高质量整改实效推动高质量发展。

针对加强作风建设，董金龙强调，各子公司要要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，转变工作作风，力戒形式主义、官僚主义，保持清正廉洁，以务实高效、担当作为的精神状态推动各项工作落实落地。